La MGTO prevé que las pernoctaciones, vistas como un motor clave del gasto no en juegos, aumenten a 16,4 millones en 2025 desde los 16 millones del año pasado, y aumenten a hasta 21,9 millones en 2030. Se espera que la duración promedio de la estancia aumente de 2,3 días en 2025 a 2,5 días para el final de la década.
El gasto por visitante se proyecta en 2.194 MOP (272 dólares) en 2025, ligeramente más que en 2024, y se prevé que el gasto total no en juegos alcance los 85,5 mil millones de MOP (10.600 millones de dólares). Para 2030, el gasto per cápita podría alcanzar un nivel de 3.229 millones de euros (402 dólares), lo que empuja los ingresos que no son de juegos más allá de los 110 mil millones de euros (13.700 millones de dólares).
La capacidad del hotel también se está expandiendo, con el suministro de habitaciones que crecerá de 48.333 en 2024 a más de 49.000 en 2025 y potencialmente más de 52.000 para 2030. Se prevé que las tasas de ocupación se mantengan fuertes, alcanzando un máximo del 92,8 por ciento en 2025.
La revisión enfatizó la necesidad de diversificar más allá del mercado de la Gran China, que representó más del 93 por ciento de los visitantes el año pasado. Las autoridades buscan atraer a más viajeros internacionales, con un objetivo de 3 millones de visitantes en el extranjero en 2025, mientras adaptan productos para viajes familiares, de personas mayores y de negocios.
Los funcionarios también planean fortalecer la estrategia "Tourism+" de Macao, integrando gastronomía, patrimonio cultural, salud y bienestar, deportes y educación en sus ofertas. La sostenibilidad y la tecnología serán temas centrales, con la planificación de viajes impulsada por IA y se espera que los viajes con bajo contenido de carbono reformen la demanda.
A pesar de los pronósticos optimistas, Macao se enfrenta a riesgos por su gran dependencia de los visitantes chinos, así como a la intensificación de la competencia de los centros turísticos integrados en Japón y el sudeste asiático.
Pero al profundizar la integración regional con el Área de la Gran Bahía e invertir en atracciones que no son de juego, señala el informe, la ciudad tiene como objetivo consolidar su posición como "Centro Mundial de Turismo y Ocio" y apoyar una diversificación económica más amplia.
Durante los primeros nueve meses de 2025, el casino GGR de Macao se mantuvo en 181,3 mil millones de MOP (22,5 mil millones de dólares), un aumento del 7,1 por ciento interanual, pero aún así un 17,7 por ciento menos que en el mismo período de 2019, cuando fue de 220,2 mil millones de MOP (27,4 mil millones de dólares).
Dingnews.com 03/10/2025